S humanizacijskimi ukrepi do zmanjšanja bolniškega staleža
Ali imate 4% ali več bolniškega staleža pri vaših zaposlenih? Pridite po nasvet, kako zmanjšati odsotnost! Ste kdaj ovrednotili število ur,

Prvi razgovor predstavnika podjetja z gostom, obiskovalcem ali stranko je odločilen. V danem trenutku obiskovalec, preko našega vedenja, dobi prvi vtis o vseh zaposlenih v organizaciji. To pomeni, da

Ste že kdaj prejeli kakšno pismo in ste ga morali dvakrat prebrati, preden ste ga razumeli? Se bojite, da pri svojem pisanju niste pravilno vstavili vejice ali da morda niste pravilno sklanjali kakšne

Uspeh v življenju je veliko večji, če znamo pravilno predstaviti svoje potenciale v obliki idej, zamisli in posredovanja svojega znanja drugim. Pri posredovanju sporočil želimo, da nas ljudje pravilno

Pomen skladiščenja reprodukcijskega materiala in končnih izdelkov za podjetje.

Skladišče je pomemben del v procesu gospodarjenja z materialom. Vsi zaposleni v skladiščni službi se morajo zavedati svo

VODENJE IN SODELOVANJE Z RAZLIČNIMI GENERACIJAMI
»Gradimo uspešno produktivno skupino«

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Osnovno načelo kakovosti je, da naredimo takšen izdelek, ki zadovolji vsakega kupca. V izdelavo takšnega izdelka moramo vložiti veliko truda, …

POVEČAJMO MOTIVACIJO IN ZAVZETOST SODELAVCEV
»Gradnja učinkovite delovne kulture v skupini«

Vloga pnevmatike je nepogrešljiva z uveljavljenjem avtomatizacije in racionalizacije delovnih procesov v vseh vejah industrije.
Z razvojem se je tudi pnevmatika z vsemi elementi, nenehno izboljšuje in

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Vzdrževanje strojev in naprav ni zgolj strošek, temveč strateška naložba, ki neposredno vpliva na produktivnost, kakovost in konkurenčnost podjetja. Sodobni pristopi k vzdrževanju, kot so preventivno,

REŠEVANJE IN ISKANJE VZROKOV ZA KONFLIKT

Temeljni namen načrtovanja in vodenja proizvodnje je doseganje optimalnega razmerja med rezultati dela in stroški. Pripraviti delo v proizvodnji pomeni, da improvizacijo planirane proizvodnje zamenjam

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

VODENJE IN SODELOVANJE Z RAZLIČNIMI GENERACIJAMI
»Gradimo uspešno produktivno skupino«

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Vodenje s cilji je nova metoda vodenja, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni. Vodstvo in zaposleni postavijo cilje za vsak projekt in oddelek. Na podlagi teh ciljev se določijo cilji za vsakega…

Za obstoj in konkurenčnost na trgu je potrebno v svoji proizvodnji razviti dober sistem, kateri vpliva na zmanjšanje stroškov, odpravo izgub in povečanje produktivnosti v proizvodnji. Pozorni moremo b

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Dobro počutje zaposlenih na delovnem mestu je v največji meri odvisno od vodje. Psihologija vodenja ljudi se ves čas spreminja in vsak sodobni vodja mora slediti novim trendom in pristopom.

Delavnica je namenjen vsem, kateri so neposredno in posredno vezani na proizvodnjo, vodjam proizvodnje, izmenovodjem, vodjam procesov, tehnologom, vzdrževalcem, operaterjem strojev in naprav, logist

V današnjem času se je treba neprestano boriti za preživetje in konkurenčnost na gostinskem trgu. Preživetje pomeni, da obstanemo na trgu in da ustvarjamo večji dobiček. V praksi to pomeni,da so gostj

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Da je proizvodnja in njeni procesi kar se da najbolje izkoriščeni je potrebno zagotoviti, da so delovna mesta urejena, varna, ergonomsko naravnana, da so standardizirani postopki dela in kontrole…

SODOBNA ORODJA ZA UČINKOVITO VODENJE

Vodenje s cilji je nova metoda vodenja, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni. Vodstvo in zaposleni postavijo cilje za vsak projekt in oddelek. Na podlagi teh ciljev se določijo cilji za vsakega…

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

GRADNJA AVTORITETE IN PSIHOLOGIJA
VODENJA SODELAVCEV
»Ključ do odličnega vodenja«

Za obstoj in konkurenčnost na trgu je potrebno v svoji proizvodnji razviti dober sistem, kateri vpliva na zmanjšanje stroškov, odpravo izgub in povečanje produktivnosti v proizvodnji. Pozorni moremo b

Želja po hitrejši, cenejši in kakovostnejši izdelavi, je stalna človekova potreba. Takšnim željam lahko ugodimo, le s sodobno tehnologijo in primerno opremo. Za strojno industrijo lahko z gotovostjo t

Časa ne moremo ustaviti, na razpolago ga imamo toliko, kolikor ga je vsakemu določeno. Izraba razpoložljivega časa je odvisna od naših organizacijskih sposobnosti in ciljev, katerim sledimo. Postavlja

Enostavna izdelava izdelkov s 3D tiskalnikom ali na CNC stroju

Da je proizvodnja in njeni procesi kar se da najbolje izkoriščeni je potrebno zagotoviti, da so delovna mesta urejena, ergonomsko naravnana, jasni in standardizirani postopki dela in kontrole ter…

Vaši prostori so ogledalo organizacije, v katero vstopajo obiskovalci. Za urejenost prostorov poskrbijo ljudje, kateri bivajo v teh prostorih.

Cilj vitke proizvodnje je nenehno izboljševanje procesa proizvodnje in odstranjevanje vseh elementov ali aktivnosti, ki ne ustvarjajo dodane vrednosti. Z vidika končnega kupca, ki uporablja proizvod a

SODOBNA ORODJA ZA UČINKOVITO VODENJE

FMEA – Analiza možnih napak in njihovih posledic

GRADNJA AVTORITETE IN PSIHOLOGIJA
VODENJA SODELAVCEV
»Ključ do odličnega vodenja«

V današnjem času se je treba neprestano boriti za preživetje in konkurenčnost na gostinskem trgu. Preživetje pomeni, da obstanemo na trgu in da ustvarjamo večji dobiček. V praksi to pomeni,da so gostj

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

V vsakem delovnem okolju se mnogokrat srečujemo s ponavljajočimi se napakami, z reklamacijami kupca, raznimi težavami v proizvodnji ter z veliko drugimi ponavljajočimi se težavami.

Dober vodja se kali več let in se mora nenehno usposabljati, še posebej če je postal vodja iz strokovnjaka ali je zrasel iz svojega tima. V današnjem času je poklic vodje eden najtežjih poklicev, saj

Stresa in pritiskov iz okolja ne moremo odpraviti, lahko pa jih obvladujemo. Z obvladovanjem doživimo pozitivne učinke stresa. Ohraniti želimo nadzor nad sabo. Zdravniki in posamezniki, ki se vsak dan

Prvi razgovor predstavnika podjetja z gostom, obiskovalcem ali stranko je odločilen. V danem trenutku obiskovalec, preko našega vedenja, dobi prvi vtis o vseh zaposlenih v organizaciji. To pomeni, da

Z meritvami v proizvodnji preverjamo skladnost procesov in izdelkov z načrtovanimi karakteristikami. Na osnovi merilnih rezultatov sprejemamo kritične odločitve o sprejemljivi ali nesprejemljivi …

REŠEVANJE IN ISKANJE VZROKOV ZA KONFLIKT

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Zdrava prehrana je eden od pogojev dobrega počutja in fizičnega razvoja vsakega človeka. Vpliva na sposobnost za fizično in umsko delo, ter preprečuje bolezni. Pravilno sestavljena in …

Vaši prostori so ogledalo organizacije, v katero vstopajo obiskovalci. Za urejenost prostorov poskrbijo ljudje, kateri bivajo v teh prostorih. Čistočo prostora čutimo in jo vidimo.

Za obstoj in konkurenčnost na trgu je potrebno v svoji proizvodnji razviti dober sistem, kateri vpliva na zmanjšanje stroškov, odpravo izgub in povečanje produktivnosti v proizvodnji. Pozorni moremo b

Motivacija ni vedno le v večjem osebnem dohodku. Ni nemotiviranih ljudi, le motivirani so, vendar za kaj drugega, kot pričakujemo ali želimo mi. Motiviranje je usklajevanje potreb in ciljev.

SODOBNA ORODJA ZA UČINKOVITO VODENJE

Vloga hidravlike je nepogrešljiva z uveljavljenjem avtomatizacije in racionalizacije delovnih procesov v vseh vejah industrije.
S tem razvojem se tudi hidravlika z vsemi elementi, nenehno izboljšuje i

Dobro počutje zaposlenih na delovnem mestu je v največji meri odvisno od vodje. Psihologija vodenja ljudi se ves čas spreminja in vsak sodobni vodja mora slediti novim trendom in pristopom.

GRADNJA AVTORITETE IN PSIHOLOGIJA
VODENJA SODELAVCEV
»Ključ do odličnega vodenja«

Ste že kdaj prejeli kakšno pismo in ste ga morali dvakrat prebrati, preden ste ga razumeli? Se bojite, da pri svojem pisanju niste pravilno vstavili vejice ali da morda niste pravilno sklanjali kakšne

Cilj vitke proizvodnje je nenehno izboljševanje procesa proizvodnje in odstranjevanje vseh elementov ali aktivnosti, ki ne ustvarjajo dodane vrednosti. Z vidika končnega kupca, ki uporablja proizvod a

Letne razgovore uvajajo v organizacijah, kjer želijo vzpostaviti odprto komunikacijo s svojimi zaposlenimi. So orodje za vodenje in motiviranje sodelavcev preko ciljev podjetja oz. družbe. Le dobro po

V vsakem delovnem okolju se mnogokrat srečujemo s ponavljajočimi se napakami, z reklamacijami kupca, raznimi težavami v proizvodnji ter z veliko drugimi ponavljajočimi se težavami.

Praktična uporaba
UMETNE INTELIGENCE IN Chat GPT
PRI VSAKDANJEM DELU

Natakar je oseba, ki ima prva osebni stik z gostom. Rekli boste: “To ni nič nenavadnega, saj to je njegovo delovno mesto.” Verjemite, da je to delovno mesto ključnega pomena za vašo gostinsko hišo.

Namen APQP in Plan obvladovanja je definirati način naprednega načrtovanja kakovosti, ki mora biti učinkovit pri tem pa mora zagotoviti, da se proces načrtovanja in razvoja proizvoda in procesa čim bo

Vaši prostori so ogledalo organizacije, v katero vstopajo obiskovalci. Za urejenost prostorov poskrbijo ljudje, kateri bivajo v teh prostorih. Čistočo prostora čutimo in jo vidimo.

Učinkovito planiranje delovnega časa je znanost, veščina, umetnost, danost. Organiziranje časa (time management ali upravljanje s časom) je veščina, ki nam prihrani čas. Te veščine se ne naučimo v šol

Podjetje predstavljajo ljudje, zaposleni v njem. Uspešnost podjetja je odvisna od zaposlenih, katerim strokovnost in kulturno obnašanje nista neznanki. Stranke so vedno bolj zahtevne,…

PLANIRANJE VEČJIH IN GENERALNIH ČIŠČENJ PROSTOROV

Pridružite se nam na 1. forumu proizvodno tehničnih strokovnjakov, kjer bomo skupaj raziskovali strokovne teme, delili izkušnje, ter gradili mostove za uspešno prihodnost našega proizvodno industrijsk

S humanizacijskimi ukrepi do zmanjšanja bolniškega staleža
Ali imate 4% ali več bolniškega staleža pri vaših zaposlenih? Pridite po nasvet, kako zmanjšati odsotnost! Ste kdaj ovrednotili število ur,

Vsi zaposleni v gostinskem objektu, še posebej pa strežno osebje mora zadovoljevati vse pozitivne občutke in fizične zahteve gostov. Vsakega gosta je potrebno jemati individualno. Zato je potrebno dod

FMEA – Analiza možnih napak in njihovih posledic

Pridobiti avtoriteto in jo vzdrževati v svoji delovni skupini je naporno. Najtežja naloga delavca, ki postane vodja, je vzpostavitev socialne avtoritete. Težava, ki se lahko pojavi pri novi vodji je s

Uspeh v življenju je veliko večji, če znamo pravilno predstaviti svoje potenciale v obliki idej, zamisli, posredovanja svojega znanja drugim. Ljudje, ki sprejemajo od nas določena sporočila, nas more

Vodenje je v današnjih časih poklic in ne več samo delovno mesto, ki ti pripada zaradi števila let službovanja v organizaciji. Dobili ste delovno mesto vodje. Kako pa sedaj? Ali ste med šolanjem …

Pridobite bistvene strategije za vplivno in uspešno pogajanje

Praktična uporaba
UMETNE INTELIGENCE IN Chat GPT
PRI VSAKDANJEM DELU

Vzdrževanje strojev in naprav je ena od najzahtevnejših funkcij v podjetju. Od načina vzdrževanja in nege strojev, objektov, in naprav je odvisno delo v podjetju. Zaradi velike konkurence izdelkov na

Osnovno načelo kakovosti je, da naredimo takšen izdelek, ki zadovolji vsakega kupca. V izdelavo takšnega izdelka moramo vložiti veliko truda, …

GRADNJA AVTORITETE IN PSIHOLOGIJA
VODENJA SODELAVCEV
»Ključ do odličnega vodenja«

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

S pravilnim upravljanjem časa, vodja ne le zagotavlja, da so dnevne naloge narejene, temveč ustvarja trajnostno strategijo organizacije za prihodnost.

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Ključ do večje uspešnosti je v spremembi procesov dela. S povečevanjem obsega dela in prejetih dokumentov se zmanjšuje natančnost in hitrost dela. 

Sodobni ključni dejavnik konkurenčnosti vsake organizacije je človeški kapital. Od tega potenciala je odvisna kvaliteta storitve in izdelka. Samo organizacije, ki gradijo svojo prihodnost na stalne

Časa ne moremo ustaviti, na razpolago ga imamo toliko, kolikor ga je vsakemu določeno. Izraba razpoložljivega časa je odvisna od naših organizacijskih sposobnosti in ciljev, katerim sledimo. Postavlja