Vodenje sodelavcev je danes eden najbolj zahtevnih poklicev!
Nikoli prej vodje niso vodili toliko različnih generacij v delovnem okolju.
V zadnjih 100 letih so strokovnjaki razdelili zaposlene na pet različnih generacij, ki imajo popolnoma različne poglede na svet, življenje in delo.
Današnji vodje ne morejo več voditi ljudi po svojih vrednotah; namesto tega morajo prepoznati vrednote posameznika in ga motivirati na podlagi njegovih vrednot.
Ali imate dovolj psihološkega znanja o novih pristopih motivacije zaposlenih, zlasti mlajših generacij? Pišite nam!
