26
Jan
2024

REVOLUCIONARNA VODITELJSKA ORODJA ZA PRODUKTIVNO POSLOVANJE

REVOLUCIONARNA VODITELJSKA ORODJA ZA PRODUKTIVNO POSLOVANJE – » Ključ do večje uspešnosti organizacije! «

Ključ do večje uspešnosti je v spremembi procesov dela. S povečevanjem obsega dela in prejetih dokumentov se zmanjšuje natančnost in hitrost dela. 

Če želimo zmanjšati čas dela in povečati točnost podanih informacij, je smiselno razmišljati o vpeljavi orodij, ki nam bodo olajšala delo. Vsi v pisarnah se trudimo, da bi opravili delo čim bolj organizirano in učinkovito. Načrtovano delo izkoristi vse potenciale zaposlenih v pisarnah. Najtežje je ocenjevanje storilnosti upravnega dela. V razvitih sistemih delajo po metodah, ki omogočajo večjo učinkovitost, delo brez stresa, večje zadovoljstvo strank in sodelavcev.

Cilji

Naš cilj je, da vsak udeleženec pridobi konkretne delavnice iz praktičnih uporab, ki temeljijo na naslednjih ključnih točkah:
• Praktično vodenje: Spoznajte orodja za učinkovito vodenje.
• Raznolikost perspektive: Uskladite različne poglede na delo.
• Cilji in delegiranje: Postavite cilje in učinkovito delegirajte odgovornosti.
• Motivacija: Spoznajte motivacijska orodja za različne generacije.
• Dobro počutje: Skrbimo za dobro počutje zaposlenih.
• Timski duh: Krepite timsko pripadnost.
• Inovacije: Spodbujamo nenehno iskanje izboljšav.

Kompetence

osebna organizacija s pomočjo orodij, samomotivacija, reševanje problemov, upravljanje s samim seboj.

Vsebina seminarja

1. Stalna komunikacija do vizije, misije in strategije organizacije

2. Definicija vrednot in zagotavljanje vedenja v skladu z njimi

3. Voditeljstvo po modelu poslovne odličnosti

4. Periodično standardizirano spremljanje realizacije ciljev in podajanje povratne informacije

5. Standardizacija vodenja po modelu Katedrala, Rdeče črte, ABC modelu

6. Vidnost vodenja – vodja mora biti viden

7. Naloge, odgovornosti in pooblastila voditeljev za dvig učinkovitosti

8. Učinkoviti sestanki kot orodja informiranja, komuniciranja, iskanja vzrokov in rešitev

9. Razvoj namestnikov in naslednikov

10. Razvoj agilne organizacije – zakonitosti

11. Metoda PPS – standardne tehnike reševanja problemov

12. Voditeljske kompetence za:

  • sprejemanje odločitev

  • prepoznavanje izgub

  • reševanje problemov

  • ukrepanje

  • diskusijo

13. Proces razvoja medsebojnega zaupanja in spoštovanja v timu

288,00 € + DDV (351,36 €)

V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.

Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:

SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.

Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.

Nazorna predstavitev delovanja službe vzdrževanja iz izkušenj. Predavatelj ima veliko izkušen iz prakse.
Danijela Kuzmanovič
Plastika Skaza d.o.o.
IZZA d.o.o.
Pregled zasebnosti

Ta spletna stran uporablja piškotke, tako da vam lahko zagotovimo najboljšo možno uporabniško izkušnjo. Informacije o piškotkih se shranjujejo v vašem brskalniku in opravljajo funkcije, kot je prepoznavanje, ko se vrnete na našo spletno stran, ter pomagajo naši ekipi razumeti, kateri deli spletnega mesta se vam zdijo najbolj zanimivi in koristni.