VODENJE IN COACHING V DOBI I 4.0
» Razvoj novih voditeljskih kompetenc za uspeh in konkurenčnost na trgu «
V prihodnosti, kjer se obetajo temeljne spremembe v vodenju in organizaciji dela, je ključno tudi razumevanje vpliva umetne inteligence na delovnem mestu. V tem hitro spreminjajočem se okolju postaja coaching še bolj ključna komponenta za doseganje vrhunskih rezultatov. S povezovanjem coachinga z umetno inteligenco (I4.0) se odpirajo nove dimenzije v razvoju posameznikov in organizacij.
Umetna inteligenca kot inovativna tehnologija omogoča različne pristope k vodenju, ki temeljijo na podatkih in analizah. Coach, ki se zaveda potencialov umetne inteligence, lahko posameznike usmerja k boljši uporabi tehnologije v njihovem delovnem procesu. S pravilnim usmerjanjem lahko umetna inteligenca postane močno orodje za doseganje ciljev in povečanje učinkovitosti posameznika ter organizacije kot celote.
Sodoben coaching tako ne le spodbuja osebni razvoj posameznikov, ampak hkrati raziskuje inovativne načine integracije umetne inteligence v delovno okolje. S tem omogoča posameznikom, da razvijajo svoje spretnosti v koraku z razvojnimi tehnologijami, kar je ključno za uspeh v prihajajoči dobi inteligentnega dela.
1. Četrta industrijska revolucija – Ind 4.0
Razumevanje koncepta in ključne značilnosti.
2. Napovedi do leta 2030
Raziskava prihodnjih trendov in njihov vpliv na poslovanje v organizacijah.
3. Zahteva po »drugačnih povezanih voditeljih«
Razumevanje sprememb in potreb po prilagajanju vodstvenih pristopov.
4. Novi »digitalni voditelj«
Identifikacija ključnih lastnosti in veščin, ki jih zahteva digitalna doba.
5. Ključne voditeljske kompetence za uspeh in tekmovalnost v prihodnosti
Reševanje problemov in kritično razmišljanje.
Strateško in sistemsko razmišljanje.
Lateralno razmišljanje.
Poslovno-informacijska pismenost.
Internacionalizacija poslovanja.
Delovanje v multinacionalnih okoljih in medkulturno sporazumevanje.
Fleksibilnost in prilagodljivost.
Samoodgovornost in proaktivnost.
6. Stalna skrb za razvoj sodelavcev – po modelu Strenght Finder
Uporaba modela za prepoznavanje in razvoj močnih strani posameznikov.
7. Pomen vpeljave procesa coachinga v organizaciji
Razumevanje uporablja in vloge coachinga v poslovnem okolju.
8. Osnove coachinga in definicije
Razjasnitev pojma coachinga in razlika med sorodnimi pristopi.
9. Coaching orodje za doseganje ciljev posameznika, s cilji organizacije
Poudarek na povezavi med osebnimi in organizacijskimi cilji.
10. Model GROW
Podrobna analiza vsakega koraka: Cilj, Realnost, Priložnost, Volja.
11. Veščine in orodja za izvajanje coachinga
Vključujejo govorico telesa, aktivno poslušanje, sposobnost spraševanja, zaznavanje, gradnjo zaupanja, motiviranje, osredotočenost, objektivnost in odgovornost.
12. Praktični primer izpeljave coachinga
Konkretna situacija za boljše razumevanje uporabe coachinga v praksi.
13. Osebnostni načrt sprememb
Izdelava osebnega načrta za učinkovito uvajanje sprememb na osebni in poklicni ravni.
297,00 € + DDV (362,34 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
