DOBRO MEDGENERACIJSKO SODELOVANJE DOMA IN NA DELOVNEM MESTU
Sodobni vodja zna voditi in motivirati najmanj štiri različne generacije, katere se po potrebah, vrednotah in načinu komunikacije popolnoma razlikujejo. Najti skupno sožitje, dobre odnose in doseganje skupnega cilja, zahteva od vodje, veliko znanja iz poznavanja lastnosti teh različnih generacij.
Generacija Y je samozavestna in samozadostna, zato od svojih nadrejenih in staršev zahteva sodelovanje in ne ukazovanje. Od svojih vodij mladi zahtevajo hitre povratne informacije in nenehno sprašujejo. So fleksibilni in izkušnje starejših jim nič ne pomenijo, minulo delo je za njih nično.
Nikoli niso živeli v pomanjkanju in zato imajo nerealna pričakovanja glede svojega osebnega dohodka in načina dela. Navajeni so živeti v izobilju in vedno si želijo se zabavati zasebno in tudi na delovnem mestu.
Vsebina:
- Vizija, strategija in poslanstvo posameznika v delovni organizaciji
- Doseganje zasebnih in poslovnih ciljev za uspeh
- Vrste različnih generacij in njihove vrednote
- Značilnosti in posebnosti
- stare generacije
- baby boom – BB
- x – generacije
- y – gen
- indigo generacije
- z- gen in mavrični otroci
- Pomen vrednot in bazičnih prepričanj za razumevanje v družini in na delovnem mestu
- Vzroki nastanka različnih generacij
- Pomen vzgoje otrok- do vzgoje dobrega sodelavca
- Ali postaja vodja tudi starš?
- Lastnosti vodij pri vodenju različnih generacij
Metode in tehnike usposabljanja
Usposabljanje bo potekalo v obliki delavnice in bo popestreno s številnimi primeri in vajami tako individualno kot v skupini, ob aktivnem sodelovanju vseh prisotnih.
Komu je usposabljanje namenjeno?