CILJ IN NAMEN USPOSABLJANJA
Naloga vodstva je izgrajevanje noveorganizacijske kulture, katera temelji na disciplini, zavzetosti,sodelovanju po novih produktivnih idejah. Grajenje vitkeorganizacije se začne z pravilno postavijo VIZIJE in STRATEGIJEorganizacije, POSLANSTVA ZAPOSLENIH povezanih s CILJI organizacije inVREDNOTAMI – zahtevami odjemalca (odjemalec= kupec/stranka po ISO TS 16949). Vse to zagotavlja obstojorganizacije na trgu in grajenje konkurenčne prednosti.
Vsebina:
- Poslanstvo in vizija družbe
- Strateški plani
- Vrednote
- Cilji ( dnevni , mesečni , letni )
- Standardno vodenje na vseh – LSW
- Vizualizacija vodenja
- Izgube pri vodenju
- Vitka organiziranost ( Self DirectedTeams )
- Vodenje za dvig »Zavzetost zaposlenih »
- Vitko poslovanje in model poslovneodličnost
- Merjenje zavzetosti in učinkovitostivodenja in korektivni ukrepi
- Primeri dobrih praks v Sloveniji in tujini
Vsebina seminarja
ZAHTEVAJTE PONUDBO za izvedbo v vaši organizaciji.
V ponudbi vam bomo posredovali vsebino, katero lahko prilagodimo vašim zahtevam po znanjih!