Sodobni vodja zna voditi in motivirati najmanj štiri različne generacije, katere se po potrebah, vrednotah in načinu komunikacije popolnoma razlikujejo. Najti skupno sožitje, dobre odnose in doseganje skupnega cilja, zahteva od vodje, veliko znanja iz poznavanja lastnosti teh različnih generacij.
Generacija Y je samozavestna in samozadostna, zato od svojih nadrejenih zahteva sodelovanje in ne ukazovanje. Od svojih vodij zahtevajo hitre povratne informacije in nenehno sprašujejo. So fleksibilni in izkušnje starejših jim nič ne pomenijo.
Nikoli niso živeli v pomanjkanju in zato imajo nerealna pričakovanja glede svojega osebnega dohodka in načina dela. Navajeni so živeti v izobilju in vedno si želijo še zabavati – tudi na delovnem mestu.
Vrste različnih generacij, katere so delovno aktivne v organizaciji
Značilnosti in posebnosti :
stare generacije
baby boom – BB
x – generacije
y – gen
indigo generacije
Vsaka generacija različno sprejema avtoriteto vodij
Vrsta motivacije BB generacije
želijo od vodje pravila in razgovor, ko je nujno potreben
Vrsta motivacije X generacije
Vrsta motivacija Y generacija
želijo od vodje navodila in razgovor vsaki dan
Združiti X+Y = USPEH
Zakaj y gen ne upošteva:
odgovornosti
discipline
delovnih navad
Zakaj jim denar in zabava pomeni več kot delo?
Prepoznamo karierna sidra in motivacijo posameznika v svoji delovni skupini
Osebnostni test – karierna sidra
Izrekanje kritike na primerih iz prakse
JAZ sporočilo
Sendvič sporočilo
Primeri iz prakse pri podajanju navodil za boljše delo – vaje
Osebni načrt sprememb pri vodenju
253,00 € + DDV (308,66 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
