VODENJE RAZLIČNIH GENERACIJ – Y generacija

VODENJE IN SODELOVANJE Z RAZLIČNIMI GENERACIJAMI 

»Gradimo uspešno produktivno skupino« 

Sodobni vodja zna voditi in motivirati najmanj štiri različne generacije, katere se po potrebah, vrednotah in načinu komunikacije popolnoma razlikujejo. Najti skupno sožitje, dobre odnose in doseganje skupnega cilja, zahteva od vodje, veliko znanja iz poznavanja lastnosti teh različnih generacij.

Generacija Y in Z je samozavestna in samozadostna, zato od svojih nadrejenih zahteva sodelovanje in ne ukazovanje. Od svojih vodij zahtevajo hitre povratne informacije in nenehno sprašujejo. So fleksibilni in izkušnje starejših jim nič ne pomenijo.

Nikoli niso živeli v pomanjkanju in zato imajo nerealna pričakovanja glede svojega osebnega dohodka in načina dela. Navajeni so živeti v izobilju in vedno si želijo še zabavati- tudi na delovnem mestu.

Biti vodja danes je najtežji poklic, ker se sooča z izzivom vodenja in motiviranja štirih različnih generacij, katerih potrebe, vrednote in načini komunikacije se popolnoma različna. Za uspešno sobivanje, gradnjo dobrih odnosov in doseganje skupnih ciljev je ključno, da vodja razume in obvlada vrednote in prepričanja, vsake od teh generacij. Vodja motivira vsakega sodelavca po njegovih vrednotah in ne po svojih, da to lahko izvaja mora posedovati veliko znanja iz psihologije.