
Trendi kažejo, da bo vodenje in organizacija potekala popolnoma drugače, kot sedaj.
Nastale bodo številne spremembe v organizaciji dela, kar bo ponujalo tudi večje priložnosti na trgu in s tem tudi prednosti. V delovnih organizacijah bo potrebno delati na medgeneracijskem komuniciranjem in posebnim pristopi vodenja, ki se imenuje coaching. Coaching je metoda, katera je usmerjena v prihodnost za doseganje vrhunskih rezultatov/ciljev in ne v reševanje težav iz preteklosti. Coaching pomeni pomagati posamezniku, da razvije vse svoje potenciale, da uporabi vse svoje notranje vire. Združuje notranje vire, sposobnosti in moči posameznika, da preseže lastne omejitve in da od sebe največ za dosego lastnih ciljev/rezultatov. Ti cilji se navezujejo na rezultate organizacije v kateri dela.
1. Kaj je četrta industrijska revolucija – Ind 4.0
2. Napovedi do leta 2030
3. Zahteva po »drugačnih povezanih voditeljih«
4. Kakšen je ta novi »digitalni voditelj«
5. Ključne voditeljske kompetence za uspeh in konkurenčnost v prihodnosti so v spremembi razmišljanja pri :
reševanje problemov in kritično razmišljanje
strateško in sistemsko razmišljanje,
lateralno razmišljanje,
poslovno-informacijska pismenost,
internacionalizacija poslovanja,
delovanje v multinacionalki okoljih in medkulturno sporazumevanje,
fleksibilnost in prilagodljivost,
samo odgovornost in proaktivnost,
6. Stalna skrb za razvoj sodelavcev – po modelu Strenght Finder
7. Pomen vpeljave procesa coachinga v organizacijo
8. Osnove coachinga in definicije
Kaj coaching ni ?
Razlika med: mentoriranjem, vodenjem, svetovanjem, treningom, terapijo
Kaj coaching je ?
9. Coaching orodje za doseganje ciljev posameznika, s cilji organizacije
10. Model GROW
Goal – Cilj
Reality – Realnost
Opportunity – Možnosti
Will – Volja
11. Veščine in orodja za izvajanje coachinga
Govorica telesa
Aktivno poslušanje
Sposobnost spraševanja
Sposobnost zaznavanja
Grajenje zaupanja
Motiviranje
Osredotočenost
Objektivnost
Odgovornost
12. Praktični primer izpeljave coachinga
13. Osebnostni načrt sprememb
253,00 € + DDV (308,66 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.