
Vsa uspešna podjetja vpeljujejo v svoje poslovanje zakonitosti vitke proizvodnje. To pa pomeni, da je proizvodni proces od naročila do odpreme kratek. To dosežemo tako, da naredimo proizvodnjo bolj prijazno do zaposlenih (motivacija), z metodo 5S (odstranitev nepotrebnih elementov z delovnega mesta), s samostojnim vzdrževanjem znotraj metode KAIZEN in ustvarimo vitko proizvodnjo. Najbolj dobičkonosne rezultate je na tem področju dosegla Toyota s svojimi 14 PRINCIPI TOYOTINIH POTI. Ta sistem je uspešen v vseh proizvodnjah, ne samo v avtomobilski industriji.
USTVARJALNOST IN USPEŠNOST PODJETJA.
KREATIVNO VODENJE.
INDIVIDUALNA KREATIVNOST.
OVIRE ZA USTVARJALNOST.
TEMELJ TOYOTINE FILOZOFIJE.
ORODJA VITKE PROIZVODNJE:
analiza izgube časa,
vizualizacija, standardizirano delo,
KAIZEN,
samostojno vzdrževanje,
5S metoda.
PRAKTIČNI PRIMERI IZ SLOVENSKIH PODJETIJ.
KAJ LAHKO STORITE TAKOJ – NAČRT?
196,00 € + DDV (239,12 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.