
Timsko delo postaja čedalje pogostejša oblika organiziranosti dela na projektih, v podjetjih in drugih organizacijah, ne glede na njihovo velikost ali področje dela. Ob naglem tehnološkem napredku in naraščajoči konkurenčnosti tržnega okolja so podjetja prisiljena optimizirati delovne procese in »z vedno manj ustvarjati vedno več«. Delovne funkcije postajajo vse bolj povezane in medsebojno odvisne, kompleksnost delovnih nalog pa presega zmožnosti posameznika in zahteva timski pristop.
Swoth Analiza obstoječega timskega dela
Proces nastajanja tima
Naloge vodje tima, odgovornosti in pooblastila
Sestava tima, naloge članov tima, odgovornosti in pooblastila
Postavljanje ciljev in stalna usmerjenost k cilju
Delo v timu: zbiranje in vrednotenje idej, reševanje problemov, odločanje
Skupinska dinamika: medsebojna razmerja, pomoč, nasprotovanja, pravila, norme, org, klima v timu
Vodenje sestankov tima
Zavzetost za delo v timu in motiviranje
Reševanje konfliktov
Prednosti in slabosti timskega dela
Ocenjevanje učinkovitosti timskega dela
Merjenje dosežkov dela v timu
230,00 € + DDV (280,60 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.