Projektni menedžment ima na področju človeškega ustvarjanja že dolgo tradicijo, v sodobnem poslovnem okolju pa je nedvomno postal eden od glavnih načinov in hkrati orodij za doseganje konkurenčnih ciljev ter uspešnega poslovanja vsakega podjetja in organizacije. Zagotavljanje dolgoročno učinkovitega in uspešnega oblikovanja in uresničevanja ciljev, bodisi strateških ciljev podjetja ali pa ciljev kupcev oziroma naročnikov je temeljna odlika projektnega menedžmenta. S seminarjem dobijo udeleženci temeljna znanja o projektih, potrebna za pripravo oziroma planiranje projektov in vodenje projektov. Spoznali bodo, kako se pripravi plan projekta, kako se projekt uspešno vodi in zaključi.
Opredelitev projektov in pomena projektnega načina dela
Izbira pravega projekta za podjetje
Planiranje projektov
Priprava projektne dokumentacije, ki vsebuje:
Opredelitev poslovnih potreb, ki jih rešujemo s projektom
Vsebina projekta
Strategija projekta (strateški cilji) in taktika izvedbe projekta
Objektni in namenski cilji projekta
Analiza vplivnih dejavnikov projekta
Plan projekta, ki obsega:
retrogradna razčlenitev projekta – WBS (work breakdown structure): cilji, vmesni cilji, mejniki, delovni paketi, aktivnosti…
mrežni plan – tehnike in metode mrežnega planiranja, terminski plan, plan ključnih dogodkov,
Določitev izvajalcev – matrika kompetenc in odgovornosti
Določitev projektne organizacije
Opredelitev virov projekta
Ekonomika projekta – predračun stroškov projekta, stroškovni tok projekta, vrednotenje poslovnih učinkov projekta
Plan kontrole projekta
Analiza tveganj projekta
Vodenje projektov
210,00 € + DDV (256,20 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
