S humanizacijskimi ukrepi do zmanjšanja bolniškega staleža
Ali imate 4% ali več bolniškega staleža pri vaših zaposlenih? Pridite po nasvet, kako zmanjšati odsotnost! Ste kdaj ovrednotili število ur, izgubljenih zaradi bolniške? To so lahko velike finančne rezerve v vsaki organizaciji!
Napredne slovenske organizacije že nekaj let dajejo poseben poudarek na kadre. Zavedajo se, da je v ljudeh največji kapital. Rezerv v ljudeh je veliko in na različnih področjih. Veliko rezerv najdemo ravno pri bolniškem staležu, ki je v večini primerov upravičen, včasih pa so vzroki v okolju in počutju zaposlenih.
Če je v vašem podjetju več kot 3 do 5 odstotkov bolniške (odvisno od raznih dejavnikov), je že priporočljivo, da začnete razmišljati o pristopu k zmanjšanju bolniškega staleža.
RAZLIČNI VPLIVI IN VZROKI BOLNIŠKEGA STALEŽA
ODSTRANITEV NAJBOLJ MOTEČIH VPLIVOV ZA NASTANEK BOLNIŠKEGA STALEŽA
BOLNIŠKI STALEŽ S SISTEMATSKIM DELOM LAHKO ZMANJŠAMO – POSTAVITEV IN CILJI PROJEKTA
POSTAVITEV IN FAZE PROJEKTA ZA KRČENJE BOLNIŠKE ODSOTNOSTI
FILOZOFIJA POZITIVNEGA MIŠLJENJA IN ZDRAVEGA NAČINA ŽIVLJENJA BREZ BOLNIŠKEGA STALEŽA
FUNKCIJA VODSTVA IN TIMOV ZA ZMANJŠANJE BOLNIŠKEGA STALEŽA
SPREMLJAJOČA DOKUMENTACIJA PROJEKTA
180,00 € + DDV (219,60 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
