Vodstvo vedno bolj daje poudarek na pomen nabavne službe. Velik delež dobičkonosnosti podjetja se začne v nabavi oz. pri nabavniku.
Nabava je poslovna funkcija v podjetju, ki pravočasno oskrbuje podjetje z materiali, surovinami, storitvami in energijo. Pri nabavi je pomembna primerna cena za sorazmerno kakovost in količino.
Pred današnjim nabavnikom je postavljenih nešteto izzivov. Vse to je prinesla globalizacija poslovanja in nenehno spreminjajoča se tehnologija.
Cilj dobre nabave je tako prispevati k izgradnji uspešnega podjetja, zmanjšati materialne stroške, racionalizirati število dobaviteljev in sistematizirati nabavne postopke.
Nabava je tako lahko pobudnik sprememb v podjetju, v smislu večje učinkovitosti, konkurenčnosti in izbire poslovne strategije, ki bo omogočila uspešen obstoj in razvoj podjetja.
Pojem, vloga, naloge in cilji nabave
Faze nabavnega procesa-od povpraševanja-pogajanj-do ocenitve nabavnega posla
Vrednotenje in izbiranje dobaviteljev
Zaloge in upravljanje zalog
Elektronsko poslovanje v nabavi
Raziskava nabavnega trga
Organiziranost nabave službe
Nabavne strategije in načrtovanje nabave
Kontrola nabavnega poslovanja
Nabava in etika poslovanja
Skladiščno poslovanje v povezavi z nabavo
190,00 € + DDV (231,80 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
