Naloga vodje je, da zaposlene pripravi k temu, da si skupaj prizadevajo doseči zastavljene cilje. V današnjem času je poklic vodje eden najtežjih poklicev, saj je potrebno voditi tri do pet različnih generacij. Vsaka generacija ima drugačne vrednote in motivacijo. Dobro počutje na delovnem mestu je v največji meri odvisno od dobre komunikacije vodje. Izbira stila vodenja je odvisna od delovne sredine in delovne situacije. Pravi načini vodenja motivirajo zaposlene za čim boljše delo.
Uspešen vodja mora biti profesionalen pri svojem delu, da s sodelavci doseže postavljene cilje. Vodja med svojimi zaposlenimi ustvarja delovno klimo, kjer so kreativnost, ustvarjalnost, učinkovitost in želja po učenju stalne vrednote. Tisti vodje, ki to »umetnost« obvladajo, so znani kot dobri vodje.
Pomen vodje in vseh zaposlenih pri uresničevanju poslanstva in strategije organizacije
Pridobivanje in ohranjanje avtoritete vodje
Zavzetost, delna zavzetost in nezavzetost
nepisane pogodbe s sodelavcem
Grajenje socialne avtoritete
Motiviranje različnih generacij
Ali je lahko vodja prijatelj?
Elementi vzornega lika vodje:
spoštovanje in izražanje spoštovanja
zaupanje
pravičnost ali korektnost
Poznavanje svojih osebnih in službenih ciljev
Podajanje nalog in nadzor
delegiranje – vaja
Odnosi temeljijo na dobri komunikaciji
pomen kritike in pohvale – vaja
Osebnostni načrt sprememb
198,00 € + DDV (241,56 €)
V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.
Kotizacijo nakažite na transakcijski račun:
SI56 0443 0000 0902 505 OTP banka d.d.
Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.
